Inéo Formation

Eric Peltier, certifié "Formateur de Formateurs" par le Ministère du travail. Lire +

L'Equipe pédagogique est composée de 10 formateurs qui interviennent dans toute la France. Lire +

Actualités

L’étanchéité à l’air des bâtiments, pour le neuf ou pour la rénovation, est devenue une donnée essentielle dans le cadre des économies d’énergies. Une maison étanche à l’air diminue considérablement ses déperditions volumiques, c’est-à dire l’air intérieur chauffé qui s’échappe à l’extérieur et qui doit être remplacé par de l’air froid qu’il faut à nouveau chauffer.lire plus

 

 


La conduite de projet

Les outils et la méthodologie

 

Les chefs de projet sont généralement nommés pour leur expertise dans un domaine technique. Le souci est qu’en plus de maîtriser la technique, le chef de projet doit être compétent en communication inter personnelle, en conduite de réunion, en analyse systémique, en approche financière, en rédaction de supports divers, en développement et en travail en réseau ….
L’on peut comprendre pourquoi de nombreux projets ont du mal à avancer.

Les + de la formation

Une formation qui aborde la notion de projet sous l’angle d’un système complexe et qui est outillé par des étapes et des outils formalisés.
Les participants ont invités à travailler sur des projets réels qu’ils sont en train de piloter. La formation se fait sous le format d’une formation action.

Le public

Tout professionnel devant assurer la fonction de « chef de projet » ou de « chargé de développement ».

Les prérequis pour suivre la formation

Connaître les fondamentaux du management.

Les buts de la formation

•Comprendre la philosophie d’un projet
•Connaître les étapes d’un pilotage de projet
•Maîtriser les outils méthodologiques associés aux étapes
•Concevoir les supports au pilotage d’un projet


Les méthodes pédagogiques

Actives et participatives basées sur le questionnement des participants.

 

L’organisation de la formation

( 8H30-12H 14H-17H30 )

Formation
Le positionnement personnel dans la fonction de chef de projet.
La philosophie d’un projet. Les éléments qui caractérisent un projet.
Les compétences d’un chef de projet.
Les pièges à éviter dans la conduite d’un projet.


La présentation du guide méthodologique.
Les étapes d’un projet.
Les outils associés aux étapes.
L’analyse des projets des participants.

Les supports de pilotage.
L’accompagnement individuel des participants dans leurs pratiques de chef de projet.
Les mises en situations professionnelles de management de projets.
La formalisation du dossier projet.

 

Durée À définir selon les prérequis des participants et du niveau d’expertise à atteindre.

Coût pédagogique 285€ HT/jour/personne
soit 340,86€ TTC

 



pdfConduite-de-projet.pdf

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